对于丰田这样的全球性企业来说,市场敏锐度是要远远高于我们认知的。
但有意思的是,这样一个常年霸榜全球销量的企业,在中国市场中似乎呈现落后的状态,在电动化如火如荼的国内,丰田的电气化、智能化速度显然不够快。
今年上半年,丰田在中国市场的销量虽然微跌2.8%,但有意思的是丰田全球销量增幅却达到了5.5%,如果不是中国市场电动化转型的强势拉动,丰田全球市场的增量幅度将会更大一些。
(资料图片)
很多人吐槽的“丰田不行”,但呈现在全球层面,反而是有明显的增幅。
此前我们分析过,海外市场和国内市场是两个完全不同的概念,另外一个汽车集团是一个鲜明的例子,现代起亚集团虽然在海外市场强势无比,但在国内市场却彻底丢失了机会,说明现代起亚这种全球企业并没有用正确的意识来运营中国市场。
但丰田不同,上半年丰田国内市场的表现依然强势无比,尤其是广汽丰田在高端化、智能化、自动化三大板块的出色成绩,守住了中国市场的底线。
中国市场的电动化、智能化速度要远远超过其它市场,这是所有以全球为导向的企业都无法快速接受的。
原因很简单,成熟的企业一定会以长线利益、发展空间角度来思考问题,中国企业的电动化运营目前还无法顺利和世界接轨,丰田这种千万级巨头不可能单独为了中国市场做剧烈的转身动作。
但这不代表丰田这种企业不会转型。
技术层面,丰田已经做足了准备,虽然丰田章男多次保证电动化是一件不靠谱的事情,但其实丰田的电动化技术储备已经足够多。
日系车的电动化转型是建立在历史成绩之上,30年的强混技术储备,让丰田拥有这个世界上最靠谱、最稳定、技术最顶的THS技术,因为小电池包的原因,虽然无法在中国市场进入到新能源赛道,但从THS向PHEV的转型并不难。
背后的价值增长点其实挖掘空间很大,尤其是在技术储备、供应商培育上,丰田的电动化转型速度其实可以做得比我们更快。
之所以没有,是因为这种企业不可能为了单一市场而做定向研发。
因为在丰田看来,中国的电动化其实内在有很强的分析空间,比如说随着上半年新能源渗透率达到33%,但很遗憾有一半是装着内燃机的PHEV车型,纯电动车的市场认可度不高。
欧洲、北美更接受的是EV车型,欧洲市场认为装着内燃机的PHEV属于“作弊技术”,因为向大气排放的污染物不比普通内燃机少, 北美市场则更认可不用加油的纯电动车一些。
所以严格意义上来说,国内被PHEV顶起来的新能源市场,其实对于丰田这种精于运营的企业来说,还没有到抽刀的时刻。
丰田一边在积攒技术储备,另一边则在发展自己的朋友圈。
大众最近频频和新势力品牌沟通,暴露出来传统企业大象转身的态度,大众只用了50亿就拥有了在小鹏内部说话的机会,对于这种顶级世界500强来说,这是最好、最快的电动化转型捷径。
退一步来看小鹏汽车,其的确拥有不错的自动驾驶辅助和三电技术,这是大众汽车所缺少的, 用少量的现金获得市场中主流的技术,就是缩短电动化进程的最好方式。
任正非说过,其不鼓励正向研发,是因为任何人类发展过程中的结晶有很多,站在前人的基础上做再研发,才是最正确的。
奥迪和智己、大众和小鹏、零跑,都是传统企业转身的巨大信号。
这说明一点,新势力的技术其实更像是为传统企业打工,研发做到最后,可能会被传统企业轻松收购,前者为了变现,后者为了长期发展。
丰田也是如此,找寻新的合作伙伴,是丰田这种聪明企业一直在做的事情,此前和比亚迪联手造车,就是尊重比亚迪优秀的技术,并且缩短自己研发核心技术的时间和投入。
所以我们一直在说,丰田这种企业只要全球市场稳定,并且持续的研发投入,在新的板块注入技术和新的伙伴,未来的市场一定不会丢失。
企业生存的核心根本,是销量和利润,国内市场过去两年的电动化转型并没有干扰到丰田的核心市场,且国内的电动化转型存在巨大的陷阱和较多的岔路,不少新势力已经走进了死胡同。
威马、天际这些企业都已经被边缘化, 留下来的几家新势力也在找寻新的资本力量来续命。
新势力一直都不是市场的主导者,虽然这些企业目前能够做到年销量10万、20万量级,但关系到乘用车根本的,依然是巨大的传统板块,这些板块转型速度一定会慢,但不一定会没有结果。
丰田的视角是站在全球角度,国内的电动化转型只要没有一个准确的方向,丰田的每一步都是在消耗价值和能量,与其和新势力扭打起来,不如从根本上做好研发和配套,未来和收购某些新势力,效果可能会更好。
所以,丰田都不愁生存,你们在替丰田愁什么?
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